Santander Rio Seguimiento de Tarjeta

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Importancia de la gestión logística de la cadena de suministro

Los riesgos de la cadena de suministro son una consideración siempre presente, independientemente del sector en el que opere su negocio y donde se lleve a cabo la actividad de compras. Los proveedores estratégicos requieren planes de continuidad del negocio como parte de la gestión de la cadena de suministro, similar al requisito de equipo crítico para la seguridad en una aeronave. En los últimos tiempos, la logística y la gestión de la cadena de suministro se han convertido en un prerrequisito empresarial, formando una parte esencial de la planificación de la empresa y la realización de las operaciones de forma organizada. Gestión logística de la cadena de suministroimplica la integración de todos los aspectos del negocio, incluida la producción, la recopilación de recursos de transporte, el marketing y la publicidad. La sincronización de estas áreas comerciales es responsable de impulsar a las principales empresas en todo el mundo.

La colaboración es uno de los principios más importantes de la gestión de la cadena de suministro y es necesario trabajar en equipo con los proveedores para gestionar los negocios. En ausencia de una comunicación activa con los proveedores externos, la empresa tiene una posibilidad de pérdidas que pueden derivarse de las ventajas competitivas al aprovechar estas relaciones proveedor-vendedor. Muchas organizaciones comprenden los riesgos de la cadena de suministro e identifican y gestionan estos riesgos con la gestión de riesgos de la cadena de suministro . A medida que el proveedor comparte su información con sus proveedores, el riesgo se extiende más arriba en la cadena de suministro y la visibilidad y el control disminuyen.

La clave para gestionar el riesgo de la información en la cadena de suministro es un método basado en el riesgo basado en la información para identificar la cantidad de información que se comparte y evaluar la probabilidad y el impacto de las interrupciones. Los mercados globales están en constante cambio y la creciente presión de la imprevisibilidad requiere que los expertos en cadena de suministro se enfrenten al desafío de reducir costos y mejorar continuamente la eficiencia al mismo tiempo que se enfocan en el crecimiento de la organización. La gestión de riesgos de la cadena de suministro proporciona canales como visibilidad, análisis y flexibilidad a las empresas como factores críticos para capitalizar sus oportunidades de crecimiento futuro y la reducción del tiempo de inactividad.

A menudo, las empresas que están tomando iniciativas para dar sentido a la información a través de sus capacidades analíticas y su flexibilidad son buenas para responder y superar a sus rivales en crecimiento y ganancias. Evidentemente, estas empresas están dotadas de buenas habilidades de gestión para tomar enérgicamente el control de los riesgos en la cadena de suministro.

Los profesionales de la gestión de la logística de la cadena de suministro están obligados a ofrecer un desempeño competente elevado independientemente de los desafíos que enfrentan a través de las redes de transporte, las políticas gubernamentales y más. La logística de la cadena de suministro se centra en las mejores prácticas para reconstruir la cadena de suministro y los diseños logísticos que son lucrativos en situaciones impredecibles.

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