SF Express Tracking

SF Express Tracking. Il nostro sistema di tracciamento automatico online ti aiuta a controllare lo stato corrente del pacco in qualsiasi momento. Puoi trovare il numero di tracciamento nella ricevuta di spedizione.


Di SF Express

Responsabilità chiave di un’azienda di logistica

Il concetto di logistica è stato sviluppato in tempi in cui l’accessibilità era un grosso problema e la fornitura di merci da un luogo all’altro era irregolare e disorganizzata. Le merci a quel tempo non venivano sempre prodotte nel luogo in cui venivano consumate. A tal fine è stata introdotta la gestione logistica. Ancora oggi, in alcune zone, l’offerta di beni è limitata ad una certa estensione geografica. Per tali ragioni, le aziende di import/export assumono società di logistica per portare i loro prodotti, servizi e informazioni in tutta la nazione in modo conveniente. Questo aiuta le imprese di importazione/esportazione a prosperare. L’attività di importazione ed esportazione dipende in una certa misura da servizi logistici efficienti.

Logistica: cosa significa il termine? La logistica si riferisce fondamentalmente al processo per garantire un flusso regolare di beni e servizi da un punto all’altro. Ciò comporta la realizzazione di piani efficaci per favorire il regolare movimento di beni e servizi, l’attuazione e il controllo anche di questi piani. Logistica efficace significa che i requisiti dei clienti sono soddisfatti in modo tempestivo e in modo conveniente.

Responsabilità chiave di un’azienda di logistica

  • Attività chiave
    • Servizi efficienti per i clienti Customer
      •     Determinare ciò di cui i clienti hanno bisogno
      •     Ottenere un feedback adeguato sui servizi resi
      •     Determinazione degli standard del servizio clienti
    • Trasporti
      •     Selezione di una modalità di trasporto specifica
      •     Assicurare il carico
      •     Organizzazione degli indirizzi a cui deve essere consegnata la merce
      •     Determinazione del programma del veicolo
      •     Selezione dell’attrezzatura adatta
      •     Elaborare tutte le richieste in modo efficiente
    • Gestione delle scorte
      •     Determinare i modi migliori per immagazzinare materie prime e merci
      •     Previsioni di vendita
      •     Determinazione del miglior mix di prodotti
      •     Determinazione del numero totale di punti di stoccaggio da mantenere e le dimensioni e l’ubicazione di ciascun centro.
      •     Determinazione delle strategie push e pull da implementare.
    • Elaborazione dell’ordine
      •     Determinazione delle procedure per gli ordini di vendita e l’interfaccia di inventario
      •     Determinare i modi migliori per trasmettere le informazioni sugli ordini
      •     Determinazione delle regole di ordinazione
    • Attività di supporto

Altre responsabilità secondarie gestite dai fornitori di logistica includono la movimentazione dei materiali, la manutenzione delle informazioni, lo stoccaggio, la progettazione dei pacchi, gli acquisti, ecc.

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