DPI Versand Sendungsverfolgung. Unser automatisches Online-Tracking-System hilft Ihnen, jederzeit den aktuellen Status des Pakets zu überprüfen. Die Sendungsverfolgungsnummer finden Sie in der Versandquittung.
Über DPI Versand
Ein Leitfaden für die Unternehmenslogistik
Schlüsselelemente in der Logistik für die meisten Unternehmen sind eine effiziente Bestandsverwaltung und die Anwendung effektiver Lager-, Transport- und Vertriebsstrategien. Jedes dieser Elemente muss möglicherweise sorgfältig implementiert werden, damit Ihr Unternehmen wachsen kann. Kreative Pläne für alle logistischen Herausforderungen können dazu beitragen, den Ruf Ihres Unternehmens durch pünktliche Lieferungen zu erhalten.
Denken Sie daran, dass das Kostenmanagement in jedem Bereich wichtig ist. Wenn Sie beispielsweise zu viel für die Lagerhaltung aufwenden, können Sie möglicherweise nicht mehr Lagerfläche erhalten. Solide Buchhaltung kann entscheidend sein, wenn Sie Ihr gesamtes Logistikprogramm überwachen.
Der Warenbestand kann mit der Zeit an Wert verlieren und wertvollen Platz beanspruchen, weshalb die Steuerung des Warenflusses so wichtig ist. Der Schlüssel ist, Ihr Produkt so schnell herauszubringen, wie Sie es herstellen oder kaufen. Je länger es in Ihrem Lager bleibt, desto mehr Geld können Sie verlieren. Ein effizienter Inventarisierungsprozess kann Ihnen dabei helfen, die Produkte zu identifizieren, die sich nicht so schnell bewegen, wie sie sollten, und die Artikel, die Sie möglicherweise aus Ihrem Bestand streichen müssen. Bei diesen Überprüfungen können verschiedene Software zur Bestandsverwaltung hilfreich sein.
Kleinere Unternehmen können Waren möglicherweise nicht vor Ort lagern. Beim Vergleich der Lageroptionen sind vor allem die verfügbaren Flächen und Kosten, der Zugang zu und von Ihrem Unternehmen sowie der Zugang zu einem Hafen oder anderen Schifffahrtsrouten wie Autobahnen oder der Schiene zu berücksichtigen. Finden Sie einen Standort, der in Bezug auf Ihr Unternehmen sinnvoll ist, um die Transportkosten zu senken und Ihre Materialien zur Lagerung in ein Lager zu bringen. Mehrere Lagerhäuser an verschiedenen Standorten können ebenfalls eine Option sein, wenn Sie verschiedene Versandstellen benötigen.
Vergleichen Sie die besten Transportmethoden für Ihr Unternehmen. Luft-, Schienen-, LKW- oder Hafenoptionen können sich jeweils auf Ihr Geschäftsmodell auswirken. Ihre Entscheidung kann von der Größe Ihres Unternehmens und dem Versand und dem Volumen abhängen. Einige Transportarten sind in Ihrer Region möglicherweise nur eingeschränkt verfügbar.
Ziehen Sie effektive Alternativen für die Produktlieferung in Betracht, falls eine Methode nicht mehr zur Verfügung steht oder nicht in der Lage ist, Ihre Anforderungen zu erfüllen. Zum Beispiel bei Streiks von Arbeitern oder schlechtem Wetter müssen Ihre Sendungen möglicherweise eine andere Route einschlagen. Denken Sie daran, dass Ihre Kunden möglicherweise auf die Uhr schauen, sobald eine Bestellung aufgegeben wird. Dies bedeutet, dass eine sorgfältige Verwaltung für das zukünftige Geschäft von entscheidender Bedeutung ist, um bei Ihren Kunden einen soliden Ruf für Zuverlässigkeit zu erlangen.
Die Verteilung kann Lieferungen von Unternehmen an Verbraucher oder von Unternehmen an Unternehmen umfassen. Die Art des Kundenstamms, mit dem Sie arbeiten, kann in die Strategie einfließen, die Sie für die rechtzeitige Lieferung verwenden. Einige Elemente Ihres Kundenstamms benötigen möglicherweise einen personalisierten Service mit persönlichen Verkäufen, während andere es vorziehen, bei Ihnen online über E-Commerce einzukaufen. Jeder Teil eines Logistikplans muss in der Lage sein, das Auftragsvolumen unabhängig von der Art des Verkaufs zu berücksichtigen.
Priorisieren Sie, welches Element Ihrer Logistik die meiste Aufmerksamkeit benötigt. Sehen Sie bei der Überprüfung Ihrer Prozesse nach, wo das Inventar verzögert oder die Verteilung verzögert wird. Möglicherweise liegen Unterbrechungsfaktoren außerhalb Ihrer Kontrolle, z. B. das Wetter. Möglicherweise können Sie jedoch Lösungen und Problemumgehungen für Worst-Case-Szenarien finden, um einen gleichmäßigen Produktions- und Lieferfluss aufrechtzuerhalten.
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