BUT Suivi de Commande

BUT Suivi de Commande – Notre système de suivi automatique en ligne vous aide à vérifier le statut actuel du colis à tout moment. Vous pouvez trouver le numéro de suivi dans le récépissé d’expédition.

À propos BUT

Principales responsabilités d’une entreprise de logistique

Le concept de logistique a été développé à une époque où l’accessibilité était un gros problème et l’approvisionnement en marchandises d’un endroit à un autre était erratique et désorganisé. Les marchandises à cette époque n’étaient pas toujours produites à un endroit où elles étaient consommées. A cet effet, la gestion logistique a été introduite. Même aujourd’hui, dans certaines régions, l’offre de biens est limitée à une certaine étendue géographique. Pour de telles raisons, les entreprises d’import/export embauchent des sociétés de logistique pour transporter leurs produits, services et informations à travers le pays de manière rentable. Cela aide les entreprises d’import/export à prospérer. Les activités d’importation et d’exportation dépendent dans une certaine mesure de l’efficacité des services logistiques.

Logistique – Que signifie le terme ? La logistique fait essentiellement référence au processus consistant à assurer un flux fluide de biens et de services d’un point à un autre. Cela implique l’élaboration de plans efficaces pour faciliter la circulation fluide des biens et des services, la mise en œuvre et le contrôle de ces plans également. Une logistique efficace signifie que les exigences des clients sont satisfaites en temps opportun et de manière rentable.

Principales responsabilités d’une entreprise de logistique

• Activités clés
  • Service client efficace
    •     Déterminer ce dont les clients ont besoin
    •     Obtenir une rétroaction appropriée sur les services rendus
    •     Déterminer les normes de service à la clientèle
  • Transport
    •     Choisir un mode de transport spécifique
    •     Sécurisation de la cargaison
    •     Organisation des adresses auxquelles la cargaison doit être livrée
    •     Détermination de l’horaire du véhicule
    •     Choisir le matériel adapté
    •     Traiter efficacement toutes les réclamations
  • Gestion de l’inventaire
    •     Déterminer les meilleures façons de stocker les matières premières et les marchandises
    •     Prévision des ventes
    •     Déterminer le meilleur mix de produits
    •     Détermination du nombre total de points de stockage à maintenir et de la taille et de l’emplacement de chaque centre.
    •     Déterminer les stratégies push et pull à mettre en œuvre.
  • commande en cours de traitement
    •     Déterminer les procédures pour les commandes et l’interface d’inventaire
    •     Déterminer les meilleurs moyens de transmettre les informations des commandes
    •     Détermination des règles de commande
  • Activités de soutien

Les autres responsabilités secondaires gérées par les fournisseurs logistiques comprennent la manutention du matériel, la maintenance des informations, l’entreposage, la conception des emballages, les achats, etc.

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